Voor een medewerkers-aandelenregeling is het belangrijk om de waarde van een bedrijf vast te stellen. Wat is dan belangrijk om te weten?
Recente Posts
Geen geld voor extra loon, wel geld voor aandeelhouders
Gisteren stond in het nieuws dat de aandeelhouders weer een mooie winstuitkering ontvangen. Het gaat goed met veel beursgenoteerde bedrijven. En we zien als reactie hierop partijen roepen om een loonsverhoging voor het personeel.
Tags: werknemersaandelen, aandelen voor medewerkers, werknemersparticipatie, mede-eigenaarschap
Wanneer bedrijven besluiten medewerkers mede-aandeelhouder te maken, dan is een van de belangrijkste basiskeuzes wel of geen zeggenschap voor de medewerkers.
Veel adviseurs zeggen: "nee moet je niet doen".
Wij zeggen juist het tegenovergestelde: "Doen!".
Tags: aandelen voor medewerkers, medewerkersparticipatie, aandeelhouderschap, werknemersparticipatie, mede-eigenaarschap
Het SNPI-diner gaf mij persoonlijk weer nieuwe inspiratie om weer met een frisse blik naar ons eigen werk te kijken en vol nieuwe energie te beginnen aan 2019. Met name het betoog van Ewald Engelen vond ik erg inspirerend.
Tags: aandelen voor medewerkers, medewerkersparticipatie, aandeelhouderschap, werknemersparticipatie, mede-eigenaarschap
Er zijn veel mooie bedrijven in de wereld die een aandelenplan hebben voor al hun medewerkers. Veel van deze bedrijven geloven in de kracht van mede-eigenaarschap en de positieve invloed op de cultuur en ondernemendheid van de organisatie, maar ook het samen delen van de winsten.
Tags: medewerkersparticipatie, werknemersparticipatie, mede-eigenaarschap
In 2014 organiseerden wij met groot succes een ronde tafel met Joseph Blasi, professor aan Rutger Business School, NY. Zijn werk “The Citizens Share: putting ownership back into democracy” is het manifest geworden voor werknemersparticipatie in Amerikaanse bedrijven. Met de handtekening van Trump onder een wet, kreeg dit manifest vorige week een politiek gevolg in de Verenigde Staten en wij zijn benieuwd hoe dit uitpakt.
Onlangs was ik in Brussel en kwam per toeval in het café van Brewdog terecht. Een keten en brouwerij uit Schotland, die ik nog niet kende. Het café was zoals veel café’s. Hangbanken en veel, heel veel bier op de tap.
Het onderwerp medewerkersaandelen raakt aan allerlei ontwikkelingen: Startups, social enterprises, nieuwe vormen van werknemerschap, robotisering of de arbeidsmarkt van morgen. SNPI zoekt wetenschappers die hiermee bezig zijn.
Tags: financiële medewerkersparticipatie, medewerkersparticipatie, aandeelhouderschap
Januari is een periode waarin de meeste mensen met goede voornemens aan de slag gaan. Persoonlijk heb ik ze niet, maar wel voor SNPI. Die deel ik graag met jullie. Mijn goede voornemen voor 2018 is om nog duidelijker aan de buitenwereld te laten zien wat SNPI is en waar we voor staan.
Ons doel bij SNPI is om zo veel mogelijk bedrijven goed te helpen met het opzetten van participatieplannen. Wij geloven namelijk dat wij maatschappelijk een impact kunnen maken, niet alleen voor medewerkers, maar ook op de resultaten van bedrijven. Keer op keer zien wij namelijk weer dat werknemersaandelen een win-win-situatie zijn voor de onderneming en haar medewerkers. Hiervan laten wij graag een paar voorbeelden zien. Ze komen uit de tweede druk van het handboek Iedereen Aandeelhouder. Lees hier wat de ondernemers en hun medewerkers inspireerde en hoe de regeling voor hen uitpakte.
Een nieuwe generatie ondernemers stelt zich de vraag wat medewerkers helpt om hun talent te ontwikkelen en in te zetten. Daarom onderzoeken zij de mogelijkheden om ondernemerschap met medewerkers te delen. Bij het jaarlijkse, feestelijke SNPI-diner waren relatief veel nieuwe gezichten. Eén van die nieuwe gezichten is van Jack Vos.
Bij het jaarlijkse, feestelijke SNPI-diner bij Karel V in Utrecht waren dit jaar veel nieuwe gezichten. Een nieuwe generatie ondernemers zoekt naar mogelijkheden om medewerkers te binden op het delen van het ondernemerschap. Eén van die nieuwe gezichten is van Gijs Stigter, mede-oprichter van 2ndSense, een adviesbureau voor ingewikkelde infrastructurele projecten, opgericht door vier ondernemende adviseurs. Vier mensen die meteen bij de oprichting al begonnen na te denken over hoe ze hun bedrijf zouden kunnen delen met de medewerkers en die zich laten inspireren door Semmler en zijn ideeën over het delen van ondernemerschap in je organisatie, LaLoux en zijn boek Reinventing Organizations, Holacracy als systeem voor zelfsturende teams én door het SNPI-handboek Iedereen Aandeelhouder.
Wilt u direct in gesprek met ondernemers en experts over financiele participatie en het motiveren van medewerkers? Kom dan naar ons SNPI diner op 9 november a.s.! We hebben nog enkele lastminute plaatsen beschikbaar. Inschrijven kan nog tot maandag 6 november.
Ondernemingen staan voor uitdagingen om duurzaam te ondernemen in een voortdurend snel veranderende economische werkelijkheid. Hoe kan aandeelhouderschap voor medewerkers de onderneming hierbij helpen? En hoe moet je dit dan inrichten?