Premier Rutte roept de grote bedrijven op om alle medewerkers te laten delen in de huidige voorspoed en niet alleen de top en de aandeelhouders.
Tags: werknemer, SNPI, werknemers, belonen, aandelen voor medewerkers, medewerkersparticipatie, aandeelhouderschap, werknemersparticipatie, mede-eigenaarschap, eigenaar zijn, traject, politiek
Tags: werknemer, SNPI, werknemers, belonen, aandelen voor medewerkers, medewerkersparticipatie, aandeelhouderschap, werknemersparticipatie, mede-eigenaarschap, eigenaar zijn, traject, politiek
Aandelen in ruil voor salaris wordt aantrekkelijker
Eindelijk een goed bericht over aandelenplannen vanuit de overheid! De overheid gaat aandelen in ruil voor salaris aantrekkelijker maken. Nederland kent nu geen enkele voordelen voor aandelenplannen. Andere landen in de wereld wel. Zoals bijvoorbeeld de Verenigde Staten.
In Sillicon Valley is het bijvoorbeeld voor start-ups niet de vraag óf ze iets aan financiële participatie doen, maar wat ze gaan doen.
100% van de start-ups in Sillicon Valley doet aan financiële medewerkersparticipatie.
Nu Nederland nog! Lees er hier meer over.
Tags: werknemer, SNPI, delen, start-ups, internationaal, aandelen, werknemers, Startups, belonen, aandelen voor medewerkers, personeel, medewerkersparticipatie, aandeelhouderschap, salaris, werknemersparticipatie, mede-eigenaarschap, Den haag, eigenaar zijn, traject
Een van de meest gehoorde vragen die wij aan tafel krijgen is: Hoe lang duurt een traject van implementeren van een participatieplan? En wanneer kan je het beste van start gaan met een implementatietraject?
Een implementatietraject bestaat uit een aantal stappen en er zijn verschillende disciplines nodig voor het realiseren van een participatieplan. Een traject van invoering duurt in de regel een maand of zes en vaak nog wel langer. Dat alles bij elkaar betekent niet dat een participatieplan zelf heel complex is. Dat hoeft helemaal niet. Een plan met aandelen of certificaten van aandelen lijkt vaak ingewikkelder dan het is.
Tags: werknemer, SNPI, werknemers, belonen, aandelen voor medewerkers, medewerkersparticipatie, aandeelhouderschap, werknemersparticipatie, mede-eigenaarschap, eigenaar zijn, traject
Financiële participatie, medewerkersparticipatie, medewerkersaandelen, financiële werknemersparticipatie, werknemersaandeelhouderschap, participatieplannen, reward benefit plans en dat dan weer in verschillende vormen en uitvoeringen of combinaties daarvan – opties, aandelen, certificaten en winstdeling – met allemaal een eigen effect en uitwerking.
Al deze termen zien wij in de praktijk voorbij komen. Niet iedereen bedoelt hetzelfde. Het is goed om helder te hebben wat SNPI bedoelt met financiële medewerkersparticipatie.
Tags: werknemer, SNPI, werknemers, belonen, aandelen voor medewerkers, medewerkersparticipatie, aandeelhouderschap, werknemersparticipatie, mede-eigenaarschap, eigenaar zijn
Op basis van uw eigen vooraf bepaalde principes en uw lijst met zaken wat u wel en wat u niet wilt, maakt u een definitieve keuze voor de vorm of vormen van financiële participatie. Vaak zien we dat ondernemers winstdeling en aandelen voor medewerkers tegen elkaar afwegen. Realiseer dat beide opties een ondernemerskeuze zijn. Daar waar financiële participatie in de vorm van een winstdeling niet meer dan een beloning is, is het kiezen voor een aandelenplan een strategische keuze van de eigenaar.
Tags: werknemer, SNPI, werknemers, belonen, aandelen voor medewerkers, medewerkersparticipatie, aandeelhouderschap, werknemersparticipatie, mede-eigenaarschap, eigenaar zijn
SNPI bestaat dit jaar 25 jaar. Al vijfentwintig jaar pleit SNPI voor brede medewerkersparticipatie in het bedrijfsleven. Het doet goed dat steeds meer bedrijven ons weten te vinden en dat zij het traject doorlopen om werknemers aandeelhouder maken.
Wij willen gedurende ons jubileumjaar nog meer aandacht besteden aan het informeren van bedrijven die denken aan een aandelenpakket voor hun werknemers.
INFI was een van de bedrijven die wij mochten helpen aan een mooi plan voor hun werknemers.
Tags: werknemer, SNPI, werknemers, belonen, aandelen voor medewerkers, medewerkersparticipatie, aandeelhouderschap, werknemersparticipatie, mede-eigenaarschap, eigenaar zijn, Utrecht business
Bij het ontwerpen van een aandelenplan voor medewerkers gaat veel aandacht uit naar de keuze van de juiste vorm voor de financiële participatie en het afwegen van alle mogelijkheden. Wat wil u als ondernemer?
Tags: ondernemers, handboek, aandelen, DGA, financiële medewerkersparticipatie, medewerkeraandeelhouders
Weet u hoe het overdragen van aandelen aan uw medewerkers in de praktijk werkt en welke voordelen dit heeft? Wat moet u allemaal weten om een gedegen besluit te nemen om een aandelenplan voor uw medewerkers in te voeren? Doet u het wel of doet u het niet?
Tags: ondernemers, handboek, aandelen, DGA, financiële medewerkersparticipatie, medewerkeraandeelhouders
Voor een medewerkers-aandelenregeling is het belangrijk om de waarde van een bedrijf vast te stellen. Wat is dan belangrijk om te weten?
Tags: overname, dividend, waardering, waarde, participeren
Een boek schrijven is bijna net zo iets is als het implementeren van een participatieplan. Dit doet u niet alleen. Wij zeggen altijd dat financiële participatie niet complex hoeft te zijn, als u maar weet waar u uit kunt kiezen. Wij vinden het dan ook niet meer dan logisch, om ter ere van het 25 jaar bestaan van SNPI, ons boek te trakteren. Zodat u weet wat er allemaal te kiezen valt binnen financiële medewerkersparticipatie. Iedereen aandeelhouder kost ons hele jubileum jaar slechts 25 euro.
Tags: ondernemers, handboek, aandelen, DGA, financiële medewerkersparticipatie, medewerkeraandeelhouders
Geen geld voor extra loon, wel geld voor aandeelhouders
Gisteren stond in het nieuws dat de aandeelhouders weer een mooie winstuitkering ontvangen. Het gaat goed met veel beursgenoteerde bedrijven. En we zien als reactie hierop partijen roepen om een loonsverhoging voor het personeel.
Tags: werknemersaandelen, aandelen voor medewerkers, werknemersparticipatie, mede-eigenaarschap, uniek, imago
Wanneer bedrijven besluiten medewerkers mede-aandeelhouder te maken, dan is een van de belangrijkste basiskeuzes wel of geen zeggenschap voor de medewerkers.
Veel adviseurs zeggen: "nee moet je niet doen".
Wij zeggen juist het tegenovergestelde: "Doen!".
Medewerkers van het eerste uur stoppen vaak heel veel energie, uren, toewijding en creativiteit in een onderneming. Een iets lager salaris in combinatie met het krijgen van aandelen in de onderneming is misschien aantrekkelijk. Het waardeert hun inzet voor de onderneming.
Tags: starter, werknemersaandelen, medewerkersbetrokkenheid, aandelen voor medewerkers, werknemersparticipatie, mede-eigenaarschap, vertrouwen, high potentials, ondernemen, verbonden, uniek, starters
Ondernemers en werknemers verschillen in de basis helemaal niet veel van elkaar. Beiden willen op een uitdagende en leuke manier geld verdienen, balans tussen werk en privé, eigen verantwoordelijkheden en een toekomst. Iedereen vult dit het liefst op zijn eigen manier in, zodat het plaatje per mens er heel anders uitziet. Maar als we zoeken naar hét verschil tussen de ondernemer en de werknemer, dan zou je kunnen stellen dat werknemers hechten aan een stukje zekerheid en dat ondernemers dit makkelijker kunnen loslaten.
Tags: communicatie, ondernemers, Sligro, investeren, medewerkeraandeelhouders, Holland Colours, investeerders, Witteveen+Bos, continuïteit, strategie, MVO