Medewerkersparticipatie neemt toe in Nederland. Veel bedrijven zien de voordelen van medewerkersparticipatie. In deze krappe arbeidsmarkt moet je als organisatie echt je best blijven doen om goede werknemers te behouden en nieuwe goede mensen aan te trekken.

Financiële medewerkersparticipatie is een heel goed instrument gebleken om medewerkers langer betrokken te laten zijn bij de organisatie en bijdraagt aan een betere productiviteit van de organisatie. De belangen van de organisatie en de medewerkers worden gelijk als iedereen mede-eigenaar is van de onderneming. 

SNPI helpt je graag bij het invoeren van een participatieplan. Plan een afspraak met ons in en we kijken samen naar de verschillende vormen van financiële medewerkersparticipatie en hoe u dit kunt inrichten. Maar waar begin je?

Medewerkersparticipatie neemt toe in Nederland. Veel moderne, groeiende ondernemingen kijken naar de mogelijkheden om financiële medewerkersparticipatie in te zetten. Veel ondernemingen zijn afhankelijk van goede medewerkers en dat betekent dat bedrijven goed kijken naar alle arbeidsvoorwaarden en secundaire arbeidsvoorwaarden. Hoe kan je concurreren met andere bedrijven en hoe houd je goed medewerkers langer bij je organisatie. 

Ondernemingen kijken niet alleen meer naar de cultuur, ontwikkelingsmogelijkheden, een leuke werkplek en het salaris en secundaire voorwaarden. Veel ondernemingen willen hun medewerkers ook graag laten meeprofiteren van de groei en winst die er wordt behaald. 

Medewerkersparticipatie neemt toe in Nederland. Maar het kent veel verschillende variaties. De doelen zijn veelal het verhogen van betrokkenheid, het binden en boeien van medewerkers en het tot ontwikkeling brengen van hun potentie. Dit is voor alle bedrijven belangrijk, want talenten zijn schaars.

Alle vormen van financiële medewerkersparticipatie doen een schepje bovenop het salaris. Maar er kan nog veel meer. In dit blog zetten we alle mogelijke vormen op een rij, zodat je de vorm kunt kiezen die het beste past om je als bedrijf te onderscheiden en te concurreren met andere (grotere) spelers.

In een recent verslag van de Europese Commissie worden de lidstaten opgeroepen om bedrijfsbrede medewerkersparticipatie meer te ondersteunen.

Dit rapport co-created met verschillende organisaties uit de sociaal economische sector, bedoeld om sociale ondernemingen en lokale MKB-bedrijven te helpen om zichzelf te verduurzamen. 

Gelukkig nieuwejaar! Wat zijn de plannen voor 2023? 
Heb je na kunnen denken over de onderneming en wat je wil bereiken in het nieuwe jaar? Wat kan er beter, hoe behoud je de goede medewerkers en hoe zie je je eigen toekomst. 

Heb je al eens nagedacht over hoe je medewerkers kan binden en boeien of belonen. Medewerkers mede-eigenaar maken met aandelen of certificaten van aandelen is een bewezen effectief middel voor het behoud en belonen van je medewerkers. Is dit niets voor jou? 

Mede-eigenaarschap van medewerkers begint een vlucht te nemen en dat is niet zonder reden!

We gaan richting het einde van het jaar. De kerstperiode is altijd een goed moment om na te denken over allerlei zaken.

Veel ondernemers hebben dit jaar nagedacht over hoe ze medewerkers kunnen binden en boeien of belonen. Bij SNPI krijgen we ontzettend veel vragen binnen van ondernemers over medewerkersparticipatie. Veel meer ondernemers willen heel graag een participatieplan invoeren. Het is namelijk een goed middel gebleken om te groeien en medewerkers te binden en fiscaal gunstig te laten meedelen in de resultaten.

Mede-eigenaarschap van medewerkers begint een vlucht te nemen en dat is supermooi!

Heel veel bedrijven in Nederland implementeren financiële medewerkersparticipatie. Alle vormen van financiële medewerkersparticipatie zien wij toenemen in Nederland. Vooral echt eigenaarschap via certificaten en aandelen neemt toe en de effecten hiervan zijn het grootste.

Niet elke ondernemer denkt aan de mogelijkheid om medewerkers mede-eigenaar te maken. Maar wat nu als je wat ouder begint te worden en er is geen opvolger in de familie?

Of je hebt een mooi bedrijf, maar de goede medewerkers worden steeds weggeplukt door de concullega's. Denk dan ook eens aan het mede-eigenaar maken van je medewerkers!

Denk je na over deze thema's, verdiep je dan in mede-eigenaarschap van de medewerkers! Hieronder meer informatie.

Ik las onlangs dat er in Amerika 2,5 miljoen ondernemers zijn die al de pensioengerechtigde leeftijd hebben bereikt, maar nog steeds doorwerken omdat ze geen opvolger kunnen vinden. Er is geen zoon of dochter die het overneemt en er is geen derde partij, die bereid is om de zaak over te nemen.

Helaas kon ik voor Nederland deze cijfers niet terugvinden, maar ik kan mij zo voorstellen dat deze groep ondernemers in Nederland ook erg groot is. Veel DGA's komen op een leeftijd en dan wordt het echt tijd om de opvolging te regelen. Wat doe je als er geen zoon of dochter is, die de zaak wil overnemen?

Wat zijn de mogelijkheden:

1. De onderneming beëindigen;
2. Een externe koper zoeken;
3. Het bedrijf verkopen aan het management;
4. Het bedrijf verkopen aan het management én de medewerkers.

Financiële medewerkersparticipatie is in Nederland nog steeds een niche en de voordelen van dit instrument zijn helaas nog niet bekend bij iedereen.

Dat is jammer want bij een bedrijfsbrede toepassing van financiële medewerkersparticipatie zien we allerlei voordelen voor de onderneming, de medewerkers en de nationale economie.

Graag leggen we kort in dit blog uit wat de voordelen zijn van een fiscaliteit en hoe die zichzelf terug kan betalen en wat de landen om ons heen doen op dit gebied. Laten we met dat laatste beginnen.

Het blijft mij verbazen hoe weinig de overheid en de politiek  in Nederland geïnteresseerd is in financiële participatie van medewerkers en de vele voordelen van een bedrijfsbrede participatie.

In Amerika, maar ook in Europa is er nu zo ontzettend veel onderzoek gedaan naar financiële participatie. Praktisch alle onderzoeken laten positieve effecten zien. Het is dan ook één van die onderwerpen in Amerika waar niemand meer aan twijfelt. Het is het enige onderwerp in Amerika waar zowel de republikeinen als de democraten het over eens zijn en onlangs is er weer een bill gepasseerd, waardoor ESOP's in Amerika de mooie voordelen kunnen behouden. In Amerika is financiële participatie in alle lagen van de politiek algemeen bekend en ook erkend.

Steeds meer bedrijven bieden de medewerkers een vorm van financiële medewerkersparticipatie aan. Dat is een goede ontwikkeling. Via de medewerkersparticipatie kunnen medewerkers meeprofiteren van de groei van een onderneming. Maar wat biedt de werkgever dan precies aan en hoe kun je dit aanbod beoordelen? Wat zijn de voordelen voor de medewerkers? En zijn er ook nadelen of risico's?

In deze blog gaan we de belangrijkste vormen aan en laten we zien hoe je dit als medewerker kunt beoordelen en hoe je hierop het beste kunt reageren en inspelen.

Het is lastig om goede medewerkers te vinden en vooral te behouden. Geen makkelijke klus in deze tijd. Dat is ook de reden waarom wij het bij SNPI zo druk hebben. Veel bedrijven weten SNPI te vinden voor informatie over participatieplannen. En waarom is dat?

Financiële medewerkersparticipatie is namelijk een bewezen tool voor een grotere medewerkerstevredenheid en betrokkenheid. Onderzoeken laten zien dat werkgevers die naast goede primaire voorwaarden ook een financiële medewerkersparticipatie in de vorm van bedrijfsbreed aandelen of certificaten bieden aan de medewerkers het gewoonweg financieel beter doen dan andere bedrijven. En dat de medewerkers meer  gemotiveerd en betrokken zijn bij de onderneming als zij meedelen in winst en waarde. En als ze meedelen in de waarde en winst blijkt dat ze langer willen blijven werken voor de onderneming. 

Medewerkersparticipatie neemt toe in Nederland omdat bedrijven medewerkers willen betrekken, binden en boeien. Goede mensen zijn schaars en het is dus belangrijk om goed te kijken naar hoe je je organisatie inricht, zodat de goede mensen optimaal kunnen presteren en mensen die net beginnen steeds beter gaan presteren. Zonder goede gemotiveerde mensen kan geen enkele onderneming verder groeien en door ontwikkelen. 

Heb je wel eens nagedacht om aandelen aan je medewerkers te verkopen en hen zo mede-eigenaar te maken van de onderneming? 

Medewerkersparticipatie neemt toe in Nederland. Vooral organisaties waar de mensen belangrijk zijn kijken hier steeds vaker naar om het onderscheid te maken en te kunnen concurreren met de grotere bedrijven. 

Wat is medewerkersparticipatie? Via medewerkersparticipatie kunnen medewerkers deelnemen in het kapitaal van de onderneming en dit kan op verschillende manieren. 

De meest eenvoudige manier is winstdeling. De medewerkers krijgen extra geld in samenhang met de winst (en eventuele prestaties).

Naast winstdelingen zijn er ook opties, certificaten van aandelen en echte aandelen. Dit zijn vormen van eigenaarschap. De medewerkers worden via de aandelen of certificaten van aandelen echt mede-eigenaar.  

In dit blog bespreken we alleen de winstdelingen en de voor- en nadelen van deze beloningsvorm.

„Het zijn geen gouden handboeien, maar het geeft je wel de mogelijkheid net iets meer te doen”, citeert de krant Pascale Nieuwland. Een leuke quote, en het artikel legt goed uit hoe aandelen voor medewerkers kunnen werken voor een  bedrijf. Er komen ook twee bedrijven aan het woord die een aandelenplan hebben: Donker met Anja Kanters en VI company met Kees de Koning en Tim Oskam. Lees hier het hele artikel.

Investeren in toekomst

Pascale Nieuwland, directeur van SNPI, legt in het interview uit hoe  aandelen kunnen helpen om schaars talent aan het bedrijf te binden. Zo laat je medewerkers immers meeprofiteren van winst en groei. Het kan je bedrijf aantrekkelijk maken voor mensen die op zoek zijn naar een nieuwe uitdaging. Bedrijf en mensen investeren in elkaars toekomst. En, iets wat velen niet weten, medewerkers die in hun LinkedIn profiel aangeven dat ze mede-aandeelhouder zijn, worden duidelijk minder vaak benaderd door recruiters.