Gelukkig kan SNPI gewoon doorwerken in deze crisis. Heel veel werkzaamheden gaan gewoon door. Thuiswerken dat vraagt aanpassingen. De eerste week was voor iedereen wel even wennen, maar nu gaat het eigenlijk prima zo. Een ritme en regelmaat is erg belangrijk. Het thuiswerken blijkt ook veel voordelen te hebben.

Geen reistijd naar kantoor en efficiënter aan het werk. In 5 uur is alles gedaan wat je normaal in 8 uur hebt gedaan. Overleggen gaan telefonisch en worden heel efficiënt gevoerd. Ook de kat vindt het geweldig dat het baasje thuis is en komt te pas en te onpas mij even helpen met het werk.  

Tags: aandeelhouders, personeelsaandelen, financiële medewerkersparticipatie, aandelen voor medewerkers, mede-eigenaarschap

In de hele wereld zien we nu het coronavirus opduiken. De wereld was zo klein geworden. We konden overal naartoe reizen en overal komen. Het reizen bracht ons altijd veel goeds, maar nu bracht het ons dit nare virus. 

Ineens kunnen we ons niet meer vrij in de wereld bewegen en worden we beperkt in onze mogelijkheden. Dat is voor iedereen wennen. 

Sommige groepen mensen, zoals zorg, politie, maar ook de supermarkten hebben het ontzettend druk en zijn onmisbaar. Mensen in de dienstensector kunnen gelukkig vanuit huis werken, maar er zijn ook sectoren die niet meer kunnen en mogen werken. 

Tags: aandeelhouders, personeelsaandelen, financiële medewerkersparticipatie, aandelen voor medewerkers, mede-eigenaarschap

Deze weken zijn voor ons allemaal erg stressvolle weken. We moeten allemaal zoveel mogelijk thuis blijven. Kinderen gaan niet naar school, evenementen en bijeenkomsten worden afgelast en veel bedrijven moeten sluiten. Het is een crisis, waar we geen grip op hebben.

We moeten allemaal even in afzondering om het collectief te beschermen. Het is een periode waarin wij het collectief boven het eigenbelang moeten stellen. De quarantaine moeten we dan ook serieus nemen. 

Het zal voor iedereen moeilijk worden. 2020 zal een jaar worden om niet snel te vergeten. Maar samen staan wij sterk! 

Tags: aandeelhouders, personeelsaandelen, financiële medewerkersparticipatie, aandelen voor medewerkers, mede-eigenaarschap

In Nederland ontstaat steeds meer paniek. Het corona-virus is op steeds meer plekken in Nederland geconstateerd. Niet alleen is dit Corona-virus gevaarlijk voor de volksgezondheid op zich, maar het brengt veel bedrijven in een crisis, hun continuïteit is in gevaar.

Medewerkers wordt gevraagd thuis te werken. Ook door andere problemen in de keten vallen de werkzaamheden van bedrijven stil. Het aanvragen van werktijdverkorting en/of het regelen van extra krediet zijn de meest voor de hand liggende oplossingen voor veel ondernemingen.

Ook een crisis is een hele goede reden om medewerkersparticipatie in te voeren. Ik zal u uitleggen waarom. Ik baseer mij op onderzoeken uit Amerika onder ESOP-bedrijven. ESOP-bedrijven zijn bedrijven die in handen zijn van de medewerkers die er werken. 

Tags: aandeelhouders, personeelsaandelen, financiële medewerkersparticipatie, aandelen voor medewerkers, mede-eigenaarschap

Er zijn heel veel redenen om te starten met een financiële medewerkersparticipatie. SNPI is een non-profit expertisecentrum en promoot al meer dan 25 jaar mede-eigenaarschap van medewerkers in het bedrijf waar zij werken.

Wij doen dit niet zomaar.

Er wordt al meer dan 40 jaar wetenschappelijk onderzoek gedaan naar medewerkersparticipatie en ruim 75% van al die onderzoeken laten verschillende positieve effecten zien. Dat alleen is een goede reden om je eens in het onderwerp te verdiepen. 

Tags: aandeelhouders, personeelsaandelen, financiële medewerkersparticipatie, aandelen voor medewerkers, mede-eigenaarschap

De meest gekozen constructie om medewerkers mede-eigenaar te maken in de onderneming waar zij werken is via een STAK en certificaten van aandelen.

Wat zijn de verschillen tussen aandelen, stemrechtloze aandelen en certificaten van aandelen.

Wat is een STAK en waarom werken certificaten van aandelen mooi voor medewerkersparticipatie?

Tags: STAK, aandeelhouders, personeelsaandelen, financiële medewerkersparticipatie, aandelen voor medewerkers, mede-eigenaarschap

Tags: personeelsaandelen, aandelen voor medewerkers, medewerkersparticipatie, aandeelhouderschap, werknemersparticipatie, mede-eigenaarschap

Tags: personeelsaandelen, aandelen voor medewerkers, medewerkersparticipatie, aandeelhouderschap, werknemersparticipatie, mede-eigenaarschap

Scrum en Agile projectmanagement, de afgelopen vijf jaar zijn veel Nederlandse bedrijven met dit soort methoden gaan werken. Zij hebben daarbij product ownership en zelfsturing door medewerkers voor ogen. Hoe je dat financieel kunt belonen is vaak de volgende vraag. Financiële werknemersparticipatie is een geschikt instrument.

Tags: personeelsaandelen, werknemersaandelen, aandelen voor medewerkers, werknemersparticipatie, mede-eigenaarschap

Met enige regelmaat hebben wij het over de verschillen tussen Nederlandse en buitenlandse systemen van participatie. Met name focusten wij dan op verschillen in de vormen van financiële werknemersparticipatie. Maar er is een ander opvallend verschil. Met name in het Verenigd Koninkrijk en de Verenigde Staten zien we het toegepast bij grote bedrijven met veel personeel in de uitvoering. Dat is in Nederland zeldzaam.

Tags: personeelsaandelen, werknemersaandelen, aandelen voor medewerkers, werknemersparticipatie, mede-eigenaarschap

Met veel trots schrijven wij vaak over de succesvolle participatieplannen die SNPI heeft begeleid. We kunnen ingrediënten benoemen die leiden tot succes, zoals: een heldere communicatie naar medewerkers en de mogelijkheid voor iedereen in de onderneming om met het plan mee te doen. Maar na invoering heeft het plan ook goed onderhoud en evaluatie nodig. Hoe zit dat precies?

Tags: personeelsaandelen, werknemersaandelen, aandelen voor medewerkers, werknemersparticipatie, mede-eigenaarschap

Werknemers met aandelen (of certificaten hiervan) hebben medezeggenschap in de organisatie, afhankelijk van hoe het participatieplan is ingericht. Regelmatig krijgen wij de vraag hoe dit samengaat met de Ondernemingsraad. De OR kan verschillende functies hebben binnen een bedrijf waarin werknemers aandelen hebben, maar ook geheel overbodig raken. Wij leggen uit hoe dit zit.

Tags: personeelsaandelen, werknemersaandelen, aandelen voor medewerkers, werknemersparticipatie, mede-eigenaarschap

In zijn laatste blog op Sprout.nl vertelt Venture Capital advocaat Sjoerd Mol hoe hij ziet dat investeerders standaard aandringen om werknemers aandelen te geven, met name bij scale-up en start-ups. Dit om gemotiveerde medewerkers aan te trekken en zo de duurzaamheid van de onderneming te bevorderen. Hij schreef hier op 27 februari een blog over op Sprout.nl.

Tags: winstdeling, financiele werknemersparticipatie, personeelsaandelen

Tags: winstdeling, financiele werknemersparticipatie, personeelsaandelen, werknemersaandelen

Dit jaar onderzoekt SNPI trends op de arbeidsmarkt tussen verschillende generaties. Dit keer: denken jongere generaties anders over bezittingen en ervaringen dan de oudere werknemers? En wat betekend dat voor hun participatie binnen het bedrijf? 

Tags: winstdeling, financiele werknemersparticipatie, personeelsaandelen, werknemersaandelen