Medewerkersparticipatie neemt toe in Nederland. Maar het kent veel verschillende variaties. De doelen zijn veelal het verhogen van betrokkenheid, het binden en boeien van medewerkers en het tot ontwikkeling brengen van hun potentie. Dit is voor alle bedrijven belangrijk, want talenten zijn schaars.
Alle vormen van financiële medewerkersparticipatie doen een schepje bovenop het salaris. Maar er kan nog veel meer. In dit blog zetten we alle mogelijke vormen op een rij, zodat je de vorm kunt kiezen die het beste past om je als bedrijf te onderscheiden en te concurreren met andere (grotere) spelers.
Wat is financiële medewerkersparticipatie
Via financiële medewerkersparticipatie kunnen medewerkers deelnemen in het kapitaal van de onderneming en meedelen met groei en winst. Financieel mee participeren kan op verschillende manieren. Meedelen in de groei en winst resulteert tot beter werkende organisaties en grotere productiviteit, grotere medewerkersbetrokkenheid en minder verloop. Maar alleen als deze financiële participatie bedrijfsbreed wordt toegepast. Regelingen die alleen voor de top zijn, blijken geen effecten te hebben op de lange termijn.
Winstdeling en bonus
De meest eenvoudige manier is winstdeling en bonus. Medewerkers ontvangen dan een geldbonus op basis van de gemaakte winst of goede prestaties.
Een hele mooie manier om de winst samen te delen en medewerkers wat extra inkomen te geven. Doe je dit op een goede en bedrijfsbrede manier, dan heeft een winstdeling goede positieve resultaten.
Exotische vormen van winstdeling
Naast de gewone winstdeling en bonussen, zie je ook allerlei meer exotische vormen van winstdeling. Denk aan phantom shares, stock appreciation rights en winstbewijzen.
Bij phantom shares doet de onderneming net alsof de medewerker aandelen in bezit heeft en keert op basis van de groei van de koers en dividend een winstuitkering uit aan de medewerker. Zo ook stock appreciation right, dit is een winstdeling op basis van de koersstijging van de aandelen. Winstbewijs is een overeenkomst, de medewerker koopt het recht op een deel van de winst, maar krijgt geen aandelen. Allemaal varianten die aandeelhouderschap suggereren, zonder dat het echt zo is.
Deze vormen van belonen zijn heel mooi bedacht, maar voor veel bedrijven en hun medewerkers toch wat ingewikkeld, omslachtig en duurder om toe te passen dan een gewone winstdeling, terwijl het dat wel blijft. Het accent ligt op het spel en minder op de knikkers.
Opties
Een optie is een overeenkomst die een onderneming sluit met een medewerker. Deze overeenkomst geeft medewerkers het recht om in de toekomst een aandeel te kopen tegen een vooraf bepaalde prijs. Meestal is de waarde van het aandeel op dat moment hoger. (Is dat niet zo, dan zal de medewerker afzien van het uitoefenen van de optie).
Opties fungeren in de praktijk meestal als een vorm van (uitgestelde en cumulatieve) winstdeling, omdat het financieel niet erg aantrekkelijk is om de optie om te zetten in een echt aandeel. [...]
Aandelen en variant STAK en Certificaten van aandelen
Met aandelen heb je als medewerker pas een echte skin in the game. Gaat het goed, dan profiteer je mee van de waardeontwikkeling en dividenduitkeringen. Gaat het minder, dan daalt je bezit in waarde en ga je met elkaar om tafel en ga je snel kijken wat er anders moet en wat er anders kan.
Bij aandelen is er rechtstreeks zeggenschap in de aandeelhoudersvergadering en bij certificaten van aandelen is de zeggenschap gebundeld via de STAK. De STAK kan ook gebruik maken van stemrechtloze aandelen, wat extra flexibiliteit biedt in zeggenschapsstructuren.
Kies de financiële participatie die bij je past!
Een participatieplan bedrijfsbreed in de vorm van aandelen of certificaten van aandelen heeft de meeste effecten op een organisatie en de productiviteit, maar dit is ook de meest verregaande vorm van participeren. Prachtig als je hiervoor wil gaan, maar wij zeggen altijd kies dat wat het beste bij je past en je kan ook in fases kijken waar je kan uitkomen.
Wie zijn wij?
SNPI is het expertisecentrum voor financiële participatie in Nederland en helpt bedrijven bij het mede-eigenaar maken van medewerkers in het bedrijf waar zij werken. Dit doen wij al meer dan 25 jaar en onze werkwijze is heel praktisch en pragmatisch. SNPI is onafhankelijk en non-profit. Kijk voor meer informatie op www.snpi.nl.
