Er wordt veel geschreven over trends op de arbeidsmarkt en de vraag hoe (jong) talent te boeien. Tijd om mee te praten. Wat vind je zelf belangrijk in je werk?

Er worden heel wat onderzoeken en artikelen gepubliceerd vol aannames over wat de medewerker in 2017 in zijn werk zoekt. Met name gaat dit dan vaak over de millennial, de jongste generatie op de arbeidsmarkt die zo ongeveer tussen de vijftien en de vijfendertig jaar oud is. Over deze groep bestaan hardnekkige vooroordelen: ze zijn narcistisch, idealistisch, willen flexibel zijn en zijn goed met techniek – zo vatte NRC de vooroordelen ongeveer een jaar geleden samen in dit artikel https://www.nrc.nl/nieuws/2016/06/29/de-vier-grootste-mythes-over-millennials-2843767-a1504032.

Ondernemingen staan voor uitdagingen om duurzaam te ondernemen in een voortdurend snel veranderende economische werkelijkheid. Hoe kan aandeelhouderschap voor medewerkers de onderneming hierbij helpen? En hoe moet je dit dan inrichten?

In de literatuur worden werknemersaandelen vaak beschreven als een risico voor de werknemer. Een werknemer raakt namelijk met zijn spaargeld en zijn salaris afhankelijk van slechts één partij: zijn werkgever. In tijden van tegenslag zou dit weleens lelijk uit kunnen pakken. Dit is dan ook precies de reden voor de vakbeweging om vanaf de jaren ’90 kritisch tegenover werknemersaandelen te staan. Maar is dit wel zo? Zijn werknemersaandeelplannen altijd een risico voor de werknemer of kan het ook juist een vangnet zijn?

Het Nieuwlands Model heeft uw input nodig

Zoals wij de afgelopen weken al schreven in onze blogs, is het tijd voor een herziening van het Nederlands Model. En daarvoor is uw input nodig.

Ondernemingen met vragen over aandelen voor medewerkers hebben veel aan geleerde lessen uit de praktijk. Wat werkt en wat werkt niet?

Sinds 2010 hebben we bij SNPI veel participatieregelingen gezien die het goed hebben gedaan, maar ook mislukkingen. Er zijn 5 keyelements voor succes.

Wat is een goede participatieregeling? Een plan dat de doelen realiseert? Maximale opbrengst voor het bedrijf en de deelnemers? Geen risico’s voor werknemers? Een plan dat voldoet aan regels voor goed beleggen of participeren? De vraag wat is een goede regeling is, komt heel vaak op tafel bij SNPI. Tijd voor nieuwe antwoorden.

Wij krijgen regelmatig de vraag om uit te leggen wat aandeelhouderschap van medewerkers inhoudt. Onlangs voor Werkgeven, het blad van AWVN. Meestal vragen we dan ook bedrijven erbij die personeelsaandelen hebben. Want wie kan beter uitleggen wat werkt?

Starters, eigenlijk alle ondernemers willen groeien en ontwikkelen, als persoon, als bedrijf, in hun samenwerkingsrelaties en samen met hun medewerkers. Jonge bedrijven hebben meestal relatief jonge medewerkers. De generatie Y wordt met name gemotiveerd door kansen om zich te ontwikkelen én door het leveren van een bijdrage die ertoe doet.

De VOC wordt ons vaak voorgehouden als voorbeeld qua ondernemerschap, samenwerking en mentaliteit. Wat kunnen start-ups van de VOC leren?

Misschien is dat precies jouw motivatie om te starten: ondernemen en daarmee de wereld een stukje beter maken. Start-ups kijken verder dan vandaag en willen met hun product of dienst een relevant probleem oplossen, een duurzame bijdrage leveren, en bereiken dat de mensen die voor het bedrijf werken happy zijn. Je kijkt naar de mensen in de hele keten: wie verzamelt of bewerkt jouw grondstoffen? Wie transporteert ze? En natuurlijk kijk je ook naar de mensen binnen je bedrijf zelf.

Bedrijfsadviseurs, journalisten en keynotespeakers zijn gek op start-ups, scale-ups en unicorns. Medewerkers als aandeelhouders houden van bedrijven die het heel lang, heel goed doen. De kunst om duurzaam te groeien en een Sven Kramer-bedrijf te worden.

Weet je nu al dat je bedrijf niet kan bestaan zonder toegewijde medewerkers of ben je met een paar ondernemers samen van plan om een bedrijf te starten of allebei? Dan is dit goed nieuws.

De KvK organiseert elk jaar in februari een Week van de Financiën, een door het land reizend evenement om ondernemers op weg te helpen in de financiële wereld met regels, valkuilen en de vele mogelijkheden om mensen te vinden die je het vertrouwen geven door nu te investeren in je plan en uiteraard later mee te profiteren van je succes.

In dienst bij een bedrijf dat ook van jezelf is. Dit kopt het FD boven een artikel over financiële participatie (11-02-2017). Het FD ziet dat financiële participatie in de lift zit. In dit artikel komt uiteraard SNPI als kenniscentrum, promotor en adviseur aan het woord. Maar vooral is interessant dat het FD met voorbeelden van bedrijven een mooi scala laat zien van de verschillende doelen die je met participatie kunt bereiken.