Aandelen halen regelmatig het nieuws. Als we het hebben over aandelen, dan is de beurs de eerste associatie die mensen hebben. De beurs, zoals de AEX, en aandelen kopen heeft een sterke associatie met speculeren en risicovolle beleggingen. Bij werknemersaandelen gaat het eigenlijk om heel iets anders. Het gaat om aandelen in de eigen onderneming. Ook dan kan het gaan om aandelen op de beurs, maar dat is lang niet altijd het geval.

De ervaring leert mij nu dat een boek schrijven bijna net zoiets is als het implementeren van een participatieplan. Je doet het niet alleen. Wij zeggen altijd dat financiële participatie niet complex hoeft te zijn, als u maar weet waar u uit moet kiezen. Dat geldt ook voor een boek.

Waarom zou je als DGA of bestuurder aan financiële participatie voor alle medewerkers willen beginnen?

Door Pascale Nieuwland-Jansen

Regelmatig schrijf ik op verzoek een blog voor anderen, onlangs was het verzoek om iets te zeggen over de mogelijkheden van financiële participatie bij bedrijfsovernames.

Door Pascale Nieuwland-Jansen

Een blog uit het archief maar nog steeds relevant, zeker met de opkomende studiereis naar Amerika.  De Amerikaanse goeroe van de financiële participatie, Joseph Blasi, verwonderde zich over het ontbreken van fiscale voordelen hiervoor in Nederland. Mede-eigenaarschap bevordert participatie, in bedrijven maar ook in de samenleving.

Door Pascale Nieuwland-Jansen

EFES heeft in kaart gebracht welke Europese landen tijdens de crisis de fiscale faciliteiten voor financiële participatie hadden afgeschaft en welke landen juist de faciliteiten hadden uitgebreid.

Topbeloningen niet meer van deze tijd. Wat zeg ik? Het stakeholdermodel is niet meer van deze tijd.

Aandelen halen regelmatig het nieuws. Zelf merk ik in de praktijk dat de begrippen aandelen en aandelen van de eigen onderneming bezitten nog steeds niet erg bekend zijn.

Weken geleden schreef ik het al in mijn blog. Als personeel loon moet inleveren, moet er wel iets tegenover staan. De expertise van SNPI is nu eenmaal participatieplannen waar werknemers aan deel kunnen nemen, dus ik vind al snel geef de werknemers aandelen in ruil voor loon.

Ondernemers en werknemers verschillen in de basis helemaal niet veel van elkaar. Beide willen op een uitdagende en leuke manier geld verdienen, balans tussen werk en privé, eigen verantwoordelijkheden en een toekomst. Iedereen vult dit het liefst op zijn eigen manier in, zodat het plaatje per mens er heel anders uitziet. Maar als we zoeken naar hét verschil tussen de ondernemer en  de werknemer, dan zou je kunnen stellen dat werknemers hechten aan een stukje zekerheid en dat ondernemers dit makkelijker kunnen  loslaten.

Er gebeurt ineens veel in Brussel op het gebied van financiële werknemersparticipatie. Het onderwerp is al bijna 20 jaar een thema in het Europese Parlement, maar het onderwerp verschuift eindelijk vanuit het sociale spectrum naar de economische en financiële hoek, samen met onderwerpen als corporate governance. Dat is een zeer positieve ontwikkeling en in mijn ogen ook een terechte.

Als beheerder en adviseur bij participatieplanen laat Van Lanschot regelmatig onafhankelijk onderzoek uitvoeren. In het meest recente onderzoek staat de vraag centraal of aandelenplannen crisisbestendig zijn en of het belonen van medewerkers door fianciële instrumenten nog wel bij deze tijd past.

Een van de workshops uit ons programma voor 2013/2014 gaat over de vraag: “Werkt uw aandelenplan (nog) wel? “ We geven tips en oplossingen voor situaties die kunnen ontstaan in een bestaand plan. Maar er is geen trucendoos voorhanden.