Als directeur van SNPI zie ik dagelijks hoe medewerkersparticipatie een positieve impact heeft op bedrijven en hun medewerkers. Toch blijkt uit ons recente onderzoek, uitgevoerd door Maurice de Hond onder 3200 werkenden, dat slechts 1 op de 20 werknemers aandelen in hun bedrijf bezit. Dit terwijl 30% van de werknemers hier juist wel interesse in heeft. Dit toont aan dat er nog veel te winnen valt op het gebied van medewerkersparticipatie.
Medewerkersaandelen verhogen betrokkenheid en productiviteit
Uit ons onderzoek blijkt dat werknemers met aandelen zich meer verbonden voelen met hun bedrijf en met meer plezier werken. 76% van de aandelenbezitters voelt zich betrokken bij hun organisatie, terwijl dat bij werknemers zonder aandelen slechts 50% is. Ook qua werkplezier zien we grote verschillen: 42% van de werknemers met aandelen ervaart plezier in hun werk, tegenover slechts 25% van de werknemers zonder aandelen.
Daarnaast laten de cijfers zien dat medewerkers met aandelen 15% productiever en creatiever zijn. Ook blijven ze langer bij hun werkgever: slechts 13% van de aandelenbezitters is actief op zoek naar een andere baan, terwijl dit percentage onder werknemers zonder aandelen 22% is. In een tijd waarin bedrijven moeite hebben om personeel te vinden én te behouden, is medewerkersparticipatie een kans die we niet mogen laten liggen.
Een gemiste kans
Ik ben ervan overtuigd dat medewerkersaandelen een krachtig middel zijn om talent te binden en te motiveren. Toch biedt slechts 17% van de bedrijven (onderzoek Universiteit van Utrecht ’24) een vorm van medewerkersparticipatie aan. Uit ons recente onderzoek blijkt echter dat slechts 5% van de werknemers daadwerkelijk aandelen bezit.
“Medewerkersaandelen zijn goud waard in een krappe arbeidsmarkt. Toch laten veel bedrijven deze kans liggen. De cijfers laten zien dat medewerkers met aandelen productiever en loyaler zijn. Bedrijven kunnen hier echt een strategisch voordeel uit halen.”
Een boost voor de economie
Medewerkersparticipatie is niet alleen goed voor individuele bedrijven, maar ook voor de Nederlandse economie als geheel. Van de werknemers die momenteel geen aandelen bezitten, zegt 30% gemotiveerder te zijn als zij deze mogelijkheid zouden krijgen. 43% zou zich meer verbonden voelen met het bedrijf en 23% zou productiever en creatiever werken.
“Het is klip en klaar dat medewerkersaandelen een boost geven aan het verdienvermogen van Nederland. De overheid wil de productiviteit verhogen, en hier ligt een kans om dat op een natuurlijke manier te doen.”
Fiscale obstakels remmen groei medewerkersaandelen
Helaas maken de huidige belastingregels medewerkersparticipatie onaantrekkelijk voor bedrijven door:
- Dubbele belasting op schenken van aandelen
- Geen heldere richtlijnen voor bedrijfswaardering
- Onbekend maakt onbemind: te weinig voorlichting
Oplossingen?
- Beter fiscaal beleid en minder regeldruk - Maak belastingvrij schenken van aandelen tot €2000 per jaar mogelijk, zoals CNV bepleit
- Eenvoudigere waarderingsregels voor niet-beursgenoteerde bedrijven
- Meer bewustwording en betere voorlichting aan zowel werkgevers als werknemers
Breed opgepakt door de media
Ons onderzoek heeft veel aandacht gekregen in de media. Zo verschenen er artikelen in Het Financieele Dagblad en werd het onderwerp besproken in verschillende uitzendingen op BNR Nieuwsradio. Daarnaast hebben zowel AWVN als CNV gereageerd op onze bevindingen. Beide partijen steunen onze oproep om medewerkersparticipatie te stimuleren, fiscale drempels te verlagen en de regeldruk te verminderen.