Aandelen in handen geven van medewerkers is geen geloof of overtuiging, maar een tool om doelen te bereiken. Een duidelijk doel helpt om een helder aandelenplan te maken dat effectief is. Kies wel een doel voor de langere termijn, zodat doel, plan en aandeelhouders op een lijn blijven en het effect duurzaam positief is.
Er zijn in Nederland naar schatting 7500 bedrijven die in een of andere vorm een aandelenplan voor hun medewerkers toepassen. Bent u zo’n bedrijf, laat u kennen!
Tags: aandelenplan, winstdeling, financiële medewerkersparticipatie, medewerkeraandeelhouders, aandelen voor medewerkers
Werknemers aandeelhouder maken is een gecompliceerde beslissing. Kijk in het hart van de onderneming - of de ondernemer - om een goed basisbesluit te nemen. De stappen daarna zet je dan in lijn met dit besluit.
Veel bedrijven zijn geïnteresseerd in financiële participatie. Immers onderzoek heeft al meerdere malen aangetoond dat participatie goed is voor de financiële prestaties van een onderneming.
Tags: aandeelhouders, personeelsaandelen, financiële medewerkersparticipatie, aandelen voor medewerkers
Weken geleden schreef ik het al in mijn blog. Als personeel loon moet inleveren, moet er wel iets tegenover staan. De expertise van SNPI is nu eenmaal participatieplannen waar werknemers aan deel kunnen nemen, dus ik vind al snel geef de werknemers aandelen in ruil voor loon.
Tags: winstdeling, medewerkeraandeelhouders, aandelen voor medewerkers
Als we kijken naar de kleinere MKB bedrijven zien we gechargeerd twee types Directeur Grootaandeelhouders (DGA). Zwart wit gezegd zijn er doeners en delers. Beiden kunnen kiezen voor werknemersaandeelhouderschap, ieder op eigen wijze.
Tags: financiële participatie, aandeelhouders, personeelsaandelen, DGA, aandelen voor medewerkers
Morgan Stanley heeft in 2013 een enquête gehouden onder deelnemers van financiële participatieplannen in de VS en daar kwamen interessante uitkomsten uit.
Als beheerder en adviseur bij participatieplanen laat Van Lanschot regelmatig onafhankelijk onderzoek uitvoeren. In het meest recente onderzoek staat de vraag centraal of aandelenplannen crisisbestendig zijn en of het belonen van medewerkers door fianciële instrumenten nog wel bij deze tijd past.
Een blog uit het archief maar nog steeds relevant. In Nederland zien we vaak dat een of twee mensen samen een onderneming starten. Aandelenoverdracht naar derden speelt bij de start meestal geen enkele rol van betekenis. Er is immers nog niets verdiend. De oprichting van de BV moet snel, goedkoop en zonder veel rompslomp.
De arbeidsmarkt is volop in beweging. Een belangrijke vraag is wie er nu morele verantwoordelijkheid draagt voor de flexibiliteit op de arbeidsmarkt in de nieuwe economie?
Onderzoeken uit andere landen (en een paar uit Nederland) wijzen uit dat een vorm van werknemersparticipatie op het gebied van aantrekken, behouden en loyaliteit zeer aantrekkelijk is, vaak ongeacht het aantal werknemers in de onderneming. Ik nam een kijkje in de keuken bij een Nederlandse kleinere onderneming om te zien of het werkt.
Deze weken volop in de pers, bedrijven vragen steeds vaker aan werknemers of zij een loonoffer willen doen in ruil voor behoud van banen, continuïteit en kostenbesparingen. Maar staat daar ook iets tegenover? Door aandeelhouderschap kunnen de kosten voor werknemers duurzaam meer flexibel meebewegen.
Tags: aandeelhouders, personeelsaandelen, aandelen voor medewerkers
Financiële participatie of medewerkersparticipatie zijn twee begrippen die door elkaar worden gebruikt en vaak ook naar hetzelfde verwijzen maar niet altijd hetzelfde betekenen.
Participatiemaatschappij is een woord dat is blijven hangen na prinsjesdag. Een ieder die voor zichzelf kan zorgen moet dat doen. Vrij vertaald was dat ongeveer de strekking van het begrip uit de troonrede. Maar is dat wel zo makkelijk te stellen?
Tags: personeelsaandelen, medewerkeraandeelhouders, aandelen voor medewerkers
MI Consultancy, leverancier van het NeoZis ZorgInformatieSysteem, heeft succesvol aandelen overgedragen aan de medewerkers. SNPI heeft als kenniscentrum op het gebied van medewerkerparticipatie dit proces op een succesvolle manier begeleid.