“Mensen zullen harder werken als ze meer geld kunnen verdienen” is vaak de redenatie van werkgevers wanneer zij nadenken over het opschroeven van de productiviteit in de onderneming. Maar dat meer geld niet direct leidt tot meer motivatie is al lang bekend in de arbeidspsychologie. Sterker nog, het is zelfs mogelijk dat een extra beloning, oftewel bonus, het omgekeerde effect heeft. Op 29 januari was het congres 'Het Nieuwe Belonen', waarop Killian Wawoe, Joris Luyendijk en Erik Scherder vertelden over de nieuwe manier waarop belonen werkt. Naar ons idee ontbrak daar een echt nieuwe kijk op belonen, namelijk belonen via financiële werknemersparticipatie.
SNPI Blog
Recente Posts
Tags: winstdeling, financiele werknemersparticipatie, personeelsaandelen
Millennials staan bekend als mondig en brutaal en je zou verwachten dat wanneer het gaat om medezeggenschap zij ook wel hun woordje klaar hebben. Tegelijkertijd daalt de populariteit van traditionele instrumenten zoals de Ondernemingsraad (OR). Dan zijn er nog vooroordelen over millennials, die maken dat er niet echt naar hen geluisterd wordt. Hoe is het nu werkelijk gesteld met de inspraak door millennials?
Is belonen met aandelen iets voor alleen het topmanagement of kan dat bedrijfsbreed? Wie durft?
Tags: aandeelhouders, personeelsaandelen
Inkomensongelijkheid bestrijden door eigenaarschap in de vorm van aandelenbezit
Aandelenbezit door medewerkers - of juist niet - heeft effect op de economie en samenleving. Wat is dat effect maatschappijbreed?
Tags: personeelsaandelen
Durft u uw medewerkers aandeelhouder te maken?
Veel bedrijven zijn geïnteresseerd in financiële participatie. Immers onderzoek heeft al meerdere malen aangetoond dat participatie goed is voor de financiële prestaties van een onderneming.
Tags: aandeelhouders, personeelsaandelen, financiële medewerkersparticipatie, aandelen voor medewerkers
Een blog uit het archief maar nog steeds relevant, zeker met de opkomende studiereis naar Amerika. De Amerikaanse goeroe van de financiële participatie, Joseph Blasi, verwonderde zich over het ontbreken van fiscale voordelen hiervoor in Nederland. Mede-eigenaarschap bevordert participatie, in bedrijven maar ook in de samenleving.
Eigenlijk wilde ik u deze week meer gaan vertellen over onze geplande studiereis naar Amerika in juni van dit jaar. Dat ga ik ook doen. Maar ik wil eerst ingaan op de perikelen bij V&D.
Tags: financiële participatie, winstdeling, personeelsaandelen, DGA
Afgelopen weekend deed ik mee aan een zeskamp van een plaatselijke vereniging. Het hele weekend feest, met als start de altijd spannende zeskamp op vrijdagavond. Wat mij opviel was hoe elk team door het eigen maken van de tactiek van anderen tot een eigen optimale tactiek kwam.
Als we kijken naar de kleinere MKB bedrijven zien we gechargeerd twee types Directeur Grootaandeelhouders (DGA). Zwart wit gezegd zijn er doeners en delers. Beiden kunnen kiezen voor werknemersaandeelhouderschap, ieder op eigen wijze.
Tags: financiële participatie, aandeelhouders, personeelsaandelen, DGA, aandelen voor medewerkers
In de praktijk zien we dat hoe groter het bedrijf, hoe meer aandeelhouders, hoe gemakkelijker wordt gekozen voor het financieel laten participeren van werknemers. In kleinere MKB bedrijven lijkt het al gauw een persoonlijke keuze van de DGA.
Tags: personeelsaandelen, DGA
Deze weken volop in de pers, bedrijven vragen steeds vaker aan werknemers of zij een loonoffer willen doen in ruil voor behoud van banen, continuïteit en kostenbesparingen. Maar staat daar ook iets tegenover? Door aandeelhouderschap kunnen de kosten voor werknemers duurzaam meer flexibel meebewegen.
Tags: aandeelhouders, personeelsaandelen, aandelen voor medewerkers
4-componentenlijm van de participatiemaatschappij
Participatiemaatschappij is een woord dat is blijven hangen na prinsjesdag. Een ieder die voor zichzelf kan zorgen moet dat doen. Vrij vertaald was dat ongeveer de strekking van het begrip uit de troonrede. Maar is dat wel zo makkelijk te stellen?
Tags: personeelsaandelen, medewerkeraandeelhouders, aandelen voor medewerkers
MI Consultancy maakt van medewerkers mede aandeelhouders
MI Consultancy, leverancier van het NeoZis ZorgInformatieSysteem, heeft succesvol aandelen overgedragen aan de medewerkers. SNPI heeft als kenniscentrum op het gebied van medewerkerparticipatie dit proces op een succesvolle manier begeleid.
Bedrijfsbrede aandelenplannen kunnen de EU uit de crisis redden volgens prof Blasi ( Rutgers University) en dr Freeman (Harvard). Niet de minsten. Wat is hun idee?
Tags: personeelsaandelen