SNPI Blog

Echte experts, 25 jaar SNPI! (3)

Door Pascale Nieuwland-Jansen | dinsdag 20 augustus 2019

Stichting Nederlands Participatie Instituut (SNPI) bestaat dit jaar 25 jaar! Deze zomer blikken wij terug op 25 jaar medewerkersparticipatie in Nederland. Oorspronkelijk opgericht als kenniscentrum is in de loop van de tijd onze adviestak uitgegroeid tot belangrijkste tak van sport. Bij SNPI werken mensen die niets anders doen dan bedrijven helpen bij het invoeren van bedrijfsbrede participatieplannen. Zij zijn inmiddels uitgegroeid tot echte experts op dit terrein.

lees meer

Tags: werknemersaandelen, aandelen voor medewerkers, ondernemingsraad, advies, werknemersparticipatie, eigenaar zijn

Hoe helpt SNPI bedrijven? 25 jaar SNPI! (2)

Door Pascale Nieuwland-Jansen | donderdag 8 augustus 2019

Stichting Nederlands Participatie Instituut (SNPI) bestaat dit jaar 25 jaar! Deze zomer blikken wij terug op 25 jaar medewerkersparticipatie in Nederland. Onze organisatie bestaat inmiddels 25 jaar. Opgericht als kenniscentrum en nu na 25 jaar is onze adviestak uitgegroeid tot belangrijkste tak van sport. Hoe kunnen we u helpen bij de invoering van een participatieplan?

lees meer

Tags: werknemersaandelen, aandelen voor medewerkers, ondernemingsraad, advies, werknemersparticipatie, eigenaar zijn

Hoe helpt SNPI bedrijven? 25 jaar SNPI!

Door Pascale Nieuwland-Jansen | donderdag 25 juli 2019

Stichting Nederlands Participatie Instituut (SNPI) bestaat dit jaar 25 jaar! Deze zomer blikken wij terug op 25 jaar medewerkersparticipatie in Nederland. Onze organisatie bestaat inmiddels 25 jaar. Opgericht als kenniscentrum en uitgegroeid tot een kenniscentrum plus een platform en een hele heldere en groeiende adviestak. Hoe helpt SNPI bedrijven?

lees meer

Tags: werknemersaandelen, aandelen voor medewerkers, ondernemingsraad, advies, werknemersparticipatie, eigenaar zijn

Succesverhalen: mede-aandeelhouders bij Holland Colours, Vi Company en 2nd Sense

Door Pascale Nieuwland-Jansen | dinsdag 5 december 2017

Ons doel bij SNPI is om zo veel mogelijk bedrijven goed te helpen met het opzetten van participatieplannen. Wij geloven namelijk dat wij maatschappelijk een impact kunnen maken, niet alleen voor medewerkers, maar ook op de resultaten van bedrijven. Keer op keer zien wij namelijk weer dat werknemersaandelen een win-win-situatie zijn voor de onderneming en haar medewerkers. Hiervan laten wij graag een paar voorbeelden zien. Ze komen uit de tweede druk van het handboek Iedereen Aandeelhouder. Lees hier wat de ondernemers en hun medewerkers inspireerde en hoe de regeling voor hen uitpakte.

lees meer

Tags: succes, financiële medewerkersparticipatie, Holland Colours, advies, 2nd sense, Vicompany

Aandeelhouders met en zonder beurskoers

Door Anne Veenman | vrijdag 22 september 2017

Plannen voor het invoeren van financiële participatie zijn uiteraard per bedrijf verschillend. Het maakt bijvoorbeeld veel uit of het gaat om een groot of kleiner bedrijf en of het bedrijf beursgenoteerd is of een bv. Met of zonder beursnotering, aandeelhouderschap door medewerkers kan altijd.

Aandeelhouderschap en het MKB

Vaak leeft de gedachte dat aandeelhouderschap door medewerkers alleen kan bij een beursnotering. Dat is gelukkig niet waar. Ook alle bv’s hebben aandeelhouders. In feite is het merendeel van de aandelen van Nederlandse bedrijven niet ondergebracht op de beurs, maar in handen van de ondernemers, soms samen met investerende partners, familieleden of… medewerkers.

Het verschil zit in de manier waarop aandeelhouders aandelen kunnen verwerven – besloten handel in plaats van beurshandel – en in de manier waarop de waarde van de aandelen wordt vastgesteld – met behulp van een waarderingsexpert in plaats van via vraag en aanbod. Aandeelhouderschap door medewerkers is in het MKB mogelijk zelfs aantrekkelijker, er is minder grilligheid in de ontwikkeling van de waarde van de aandelen en vaak meer direct waarneembare invloed door deze aandeelhouders op de bedrijfsresultaten.

Voor kleinere bedrijven met een DGA, die erover denkt om meer afstand te nemen van zijn bedrijf, kan het zelfs aantrekkelijk zijn om de aandelen helemaal in handen te leggen van medewerkers. Dit kan een duurzame oplossing zijn voor bedrijfsoverdracht en voor het voortbestaan van het bedrijf.

lees meer

Tags: MKB, beursgenoteerd, opties, aandelen, certificaten, advies

Waarom SNPI geen opties adviseert

Door Anne Veenman | donderdag 14 september 2017

Bedrijven die zich aan het oriënteren zijn op vormen van aandelen voor medewerkers, vragen ons vaak naar opties. Opties en varianten daarvan voor medewerkers zijn in het buitenland (VS, UK) heel gebruikelijk.
Waarom raden wij, als kennisinstituut en adviseur op dit gebied, deze vorm dan toch af?

Wat is een aandelenoptie? 

Een optie is een recht om in de toekomst aandelen te kopen tegen een vooraf afgesproken prijs per aandeel. Wanneer de koers van de aandelen stijgt, stijgt dus ook de waarde van de optie. En door de aandelen op dat moment te kopen en ( later) weer te verkopen, kun je de koersstijging als winst ophalen. Een mooie bonus.

Vaak kennen bedrijven die aandelenopties uitgeven aan hun medewerkers een periode waarin deze opties zich opbouwen.Deze periode wordt dan de vesting-periode genoemd. Per jaar dat de medewerker in dienst is, bouwt hij bijvoorbeeld in staffel meer opties op, en als het aantal afgesproken jaren is verstreken, heeft hij het recht de opties uit te oefenen. Gedurende de hele periode is hij dus officieel geen (mede)aandeelhouder van het bedrijf. Dat wordt hij pas als hij de opties omzet in aandelen en niet meteen weer verkoopt.
Een voorwaarde voor opties is dus dat er een koersontwikkeling is. Dat beperkt opties tot beursgenoteerde bedrijven. In een bv wordt de waarde van aandelen op een hele andere manier vastgesteld en is er geen (dagelijkse) koersontwikkeling door handel op een beurs.

lees meer

Tags: fianciele participatie, opties, aandelen, certificaten, werknemersaandelen, advies

Ja, ik blijf graag op de hoogte van nieuwe blogs

Recente blogs